Programme d'activités et de budget (PAB) de l'ICCROM pour l'exercice biennal 2022-2023
Le Programme d’activités et budget (PAB) de l’ICCROM pour l’exercice biennal 2020-2021 a été conçu en vue de répondre aux orientations stratégiques établies par le Conseil et approuvées par l’Assemblée générale pour les exercices biennaux 2018-2025.
Le PAB est également fondé sur le désir de l’ICCROM de contribuer à l’Agenda 2030 de développement durable des Nations Unies ainsi que sur les valeurs fondamentales de l’ICCROM.
Suite à l’expérience vécue avec la pandémie de Covid-19, ce programme a été élaboré en tenant compte des impacts liés à cette pandémie et des enseignements que l’on en a tirés. Alors que l’ICCROM envisageait de consolider ses technologies de l'information et des communications (TIC) afin d’assurer un meilleur renforcement des capacités et des ressources pour ses États membres, la pandémie a démontré et accéléré la nécessité d’investir dans ce domaine critique. Le Covid-19 est également survenue au moment où l’ICCROM a lancé une initiative de restructuration pour améliorer l’efficacité et la transparence. Le Programme d’activités et budget tient donc compte de ces impératifs et est divisé de façon générale en quatre essentielles :
- Les Programmes phares comprenant : (a) Aide d’urgence et résilience du patrimoine culturel en temps de crise, (b) Leadership du patrimoine mondial (Intégration de la nature et de la culture, (c) ATHAR – Conservation et gestion du patrimoine archéologique et architectural dans la région arabe et (d) Youth.Heritage.Africa lancé en 2020.
- Les Activités pilotes qui explorent de nouvelles possibilités et guident l’élaboration des futurs programmes, dont un programme régional en Amérique latine et Caraïbes, ainsi que les activités liées à la durabilité et à la numérisation.
- Les Partenariats de formation qui sont des collaborations de longue date ou nouvelles avec des États membres pour des formations internationales ou régionales sur divers sujets.
- Les Recherches et services consultatifs assurant des services directs aux États membres.
- Le Renforcement institutionnel de l’ICCROM, notamment de toutes les actions visant à rendre l’ICCROM plus fort et plus efficace.
Ces composantes sont interconnectées, souvent avec des objectifs et des buts transversaux - ce qui reflète l'approche intégrée et la nature collaborative de l'ICCROM, puisque notre personnel travaille sur plusieurs thèmes. Cette structure crée des possibilités de synergies de collaboration accrues entre le Secrétariat, les États membres et au-delà. Le Programme d'activités dépend entièrement des communications de l'ICCROM, de ses finances et de son administration, et des activités de levées de fonds, décrites dans le présent document.
Le budget présenté et approuvé par la 32e Assemblée générale en 2021 suit un scénario de croissance nominale zéro et dispose d’une enveloppe budgétaire proposée de 18 269 626 euros, dont 44.52% de contributions ordinaires. Les contributions volontaires déjà disponibles et le budget ordinaire (2020-2021) reporté représentent 55,48 %. Les fonds supplémentaires représentant 5 % de croissance ont été stratégiquement alloués pour soutenir la transformation numérique et garantir les capacités de l'organisation à améliorer sa prestation de services aux États membres. Cela permettra non seulement d'accroître la présence de l'ICCROM et d'élargir sa base d'utilisateurs, mais également de garantir l'accès et la diffusion de nos activités, de nos matériels de connaissance et de nos services pour la période post-COVID.