Adoptons le changement et la prospective !
Vous avez souvent cette impression que notre monde évolue plus vite que jamais ? Que nous sommes toujours en retard sur la cadence des changements qui nous entourent ?
En ces temps changeants et incertains, il est nécessaire d'adopter des perspectives novatrices et une pensée créative. C'est ainsi que nous façonnons l'avenir et ouvrons la voie à de nouvelles possibilités.
Mais par où commencer ?
Aucun souci, nous sommes là pour vous aider !
À l'ICCROM, nous pensons que la meilleure façon de se préparer à l'avenir est de l'explorer. C'est pourquoi, depuis 2021, l'ICCROM s'est tourné vers la prospective stratégique, un ensemble d'outils puissants conçus pour aider de manière systématique à anticiper les changements, à évaluer les risques et les opportunités, et à réimaginer l'avenir du patrimoine culturel. Cette démarche est devenue notre initiative prospective, un vecteur qui favorise de manière proactive un avenir résilient et bénéfique pour tous.
L'aventure prospective a débuté par une étude prévisionnelle visant à explorer l'impact des grandes tendances mondiales, telles que les changements démographiques et l'incertitude économique, sur le patrimoine culturel. Sur cette base, notre analyse documentaire de 2023 a dressé un tableau des futurs possibles pour le secteur. Ces enseignements ont nourri l'élaboration d'un nouveau programme stratégique de recherche et d'innovation, développé dans le cadre du projet Alliance for Research on Cultural Heritage in Europe (ARCHE), en vue d'un nouveau partenariat européen sur le patrimoine culturel résilient.
Ces premières étapes ont suscité une réflexion plus approfondie sur la manière dont les tendances à long terme et à grande échelle pourraient influencer la façon dont les sociétés futures perçoivent, valorisent et interagissent avec le patrimoine culturel. Elles ont également mis en évidence les méthodologies fondamentales de la prospective et ont plaidé en faveur d'une intégration plus large de la prospective dans le travail sur le patrimoine.
La phase suivante a consisté à mettre la prospective en pratique. Afin de définir la voie à suivre pour l'ICCROM, le personnel et le Conseil se sont réunis au printemps 2024 pour une série d'ateliers visant à imaginer les futurs possibles du patrimoine en 2035. Ces ateliers ont donné naissance aux orientations stratégiques de l'ICCROM pour la période 2026-2031. Celles-ci seront fondamentales afin de garantir que l'ICCROM soit parfaitement positionné pour soutenir le secteur du patrimoine à l'avenir.
Cartes des moteurs de changement du patrimoine : une ressource gratuite pour élargir les perspectives
TAfin d’animer ces ateliers, l'équipe avait rassemblé les informations recueillies lors de l'analyse prospective et de l'étude documentaire ARCHE dans un ensemble de « cartes des moteurs de changement » destinées à stimuler la réflexion créative sur les forces qui impulsent le changement dans notre monde. Après les avoir testées au sein de l'ICCROM, nous sommes heureux de mettre ces cartes à disposition de tous ceux qui souhaitent se plonger dans les futurs possibles du patrimoine.
Dans ce jeu de cartes, vous trouverez 25 cartes présentant les forces de changement (ou « moteurs ») classées par thèmes sociétaux, technologiques, environnementaux, économiques et politiques. Des inégalités croissantes à l'intelligence artificielle, en passant par l'élévation du niveau de la mer et les phénomènes météorologiques extrêmes, chaque carte présente une analyse détaillée d'un thème moteur et soulève plusieurs questions pour vous aider à réfléchir à ses impacts.
Participez à la discussion !
L'avenir appartient à tous. Nous invitons chacun d'entre vous à essayer ces cartes. Nous vous encourageons à les utiliser pour remettre en question vos hypothèses sur l'avenir et à réfléchir aux différentes façons dont ces moteurs pourraient avoir un impact sur votre vie personnelle ou professionnelle.
Pour vous aider à vous lancer, nous avons inclus quelques suggestions sur la manière d'utiliser les cartes des moteurs de changement. Cela dit, ne vous laissez pas limiter par ces suggestions: les possibilités offertes par ces cartes sont infinies.
Vous avez essayé les cartes des moteurs de changement ? Vous souhaitez partager votre expérience de leur utilisation dans votre propre contexte ? Vous avez des suggestions pour de nouvelles utilisations ou de nouvelles cartes ? Contactez-nous !
Nous sommes impatients de découvrir vos expériences et vos commentaires à l'adresse foresight@iccrom.org.