Effective Response to Multi-Hazard Emergencies
Source: Goranka Horjan, INTERCOM

La possibilité que votre ville puisse être confrontée à de multiples dangers, et ce simultanément, est devenue en ces temps sans précédent, une triste réalité. L'urgence COVID-19 actuelle, combinée au risque d'un tremblement de terre causant des dommages à la vie et aux biens, y compris au patrimoine culturel, requiert des actions et des réponses éclairées.

Dans le but de développer un plan d'action commun et d'identifier les priorités pour gérer la crise actuelle, l'ICCROM, en partenariat avec l'UNESCO, INTERCOM (Comité international pour la gestion des musées), ICOM Croatie, le Centre de documentation du musée et le Musée ethnographique, à Zagreb, a organisé, sur deux jours, un atelier en ligne sur le thème « Apprendre des catastrophes et des pandémies », les 4 et 5 mai 2020. Plus de 135 professionnels de différents horizons, œuvrant dans 35 musées et diverses institutions culturelles de Croatie, y ont participé. Des professionnels d'Italie, du Japon, de Nouvelle-Zélande, de Turquie, des Émirats arabes unis, du Royaume-Uni et des États-Unis, intéressés par cette initiative, se sont également joints aux participants.

S'appuyant sur les conclusions de la conférence ministérielle dédiée à la promotion de la coopération européenne pour le patrimoine culturel en péril, qui s'est tenue à Dubrovnik pendant la présidence croate de l'UE les 26 et 27 février 2020, cet atelier a réuni des directeurs de musées ainsi que des décideurs en Croatie. L'objectif était d'encourager les discussions sur la manière de gérer efficacement les deux urgences résultant à la fois du tremblement de terre du 23 mars 2020 et de l'épidémie de COVID-19. 

Effective Response to Multi-Hazard Emergencies
Source: Goranka Horjan, INTERCOM

« La COVID-19 et le confinement qui en a résulté ont laissé le patrimoine culturel vulnérable face à une grande variété de risques. Rajoutez-en quelques-uns, et vous vous retrouvez face à des musées et des institutions nationales à la fois débordés et en grande demande de soutien », a déclaré Webber Ndoro, Directeur général de l'ICCROM. « Grâce à la formation en ligne conçue dans le cadre de son programme Aide d’urgence et résilience pour le patrimoine culturel en temps de crise (FAR), ainsi qu’à ses ressources et son expertise, l'ICCROM vise à aider les décideurs culturels à faire des choix significatifs et stratégiques pour sauvegarder et préserver le patrimoine ». 

Co-présidé par Goranka Horjan, président d'INTERCOM, et Aparna Tandon, responsable de programme senior à l'ICCROM, et coordonné par Yasmin Hashem de l'ICCROM, l'atelier a débuté avec les collègues de l'UNESCO, Sinisa Sesum et Cristina Menegazzi, mettant en évidence le dispositif international de préparation et de réponse aux urgences de l'UNESCO, et présentant les leçons tirées du terrain. 

Parmi les conférenciers invités figuraient Rohit Jigyasu (ICCROM), Eugénie Crété (CRATerre) et Alessia Strozzi (Ministère italien de la culture), lesquels ont abordé l'évaluation des besoins et des risques secondaires après un tremblement de terre et lors du déconfinement, l'évaluation des bâtiments touchés par le tremblement de terre lors de leur réouverture et la sélection d'une zone de stockage temporaire sûre pour les collections.

Grâce aux études de cas présentées par le Musée croate d'histoire naturelle, le Musée croate d'histoire et le Musée archéologique de Zagreb, il a été possible d'aborder et d’analyser les principaux défis existants susceptibles d’influencer la réponse appropriée. 

La maintenance et les soins préventifs permanents sont essentiels pour une gestion efficace des risques de catastrophes. Pour y parvenir, les musées ont besoin de ressources adéquates afin d’atténuer les risques auxquels sont exposés leurs bâtiments et leurs collections. La pandémie actuelle et l'expérience de la gestion d'une situation d'urgence provoquée par un tremblement de terre offrent des informations précieuses. L'expérience récente de la Croatie, qui a connu plusieurs catastrophes en même temps, impose de nouveaux défis pour la gestion des crises. L'atelier s'est donc conclu par une discussion, menée par les partenaires organisateurs, sur la continuité des activités, les ressources disponibles et l'importance de la coopération entre les agences, avec un accent particulier sur le leadership et la gestion des risques en temps de crise (voir le programme).  

Le programme et les présentations de l'atelier peuvent être téléchargés ici