La posibilidad de que su ciudad pudiera hacer frente a múltiples riesgos simultáneamente se ha convertido, en estos tiempos sin precedentes, en una desafortunada realidad. La presente emergencia del COVID-19, junto con el riesgo de que un terremoto cause pérdidas de vidas y daños a bienes, incluido el patrimonio cultural, requiere acciones y respuestas bien estudiadas.
Con el fin de desarrollar un plan de acción común y definir prioridades para gestionar la crisis actual, el ICCROM, en colaboración con la UNESCO, el INTERCOM (Comité Internacional para la Gestión de Museos), el ICOM Croacia, el Centro de Documentación de los Museos y el Museo Etnográfico, en Zagreb, organizaron un taller en línea sobre “Aprender de los desastres y pandemias”, el 4 y 5 de mayo de 2020. A este taller asistieron más de 135 profesionales con formaciones diferentes, provenientes de 35 museos e instituciones culturales de Croacia. También se sumaron a esta iniciativa profesionales de Italia, Japón, Nueva Zelanda, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido y Estados Unidos.
Basándose en las conclusiones de la conferencia ministerial sobre el fomento de la cooperación europea en materia de patrimonio cultural en peligro, celebrada en Dubrovnik durante la presidencia de Croacia en la UE los días 26 y 27 de febrero de 2020, este taller contó con la participación de directores de museos y responsables de la toma de decisiones de Croacia. El objetivo fue fomentar los debates sobre cómo gestionar eficazmente las emergencias resultantes del terremoto del 23 de marzo de 2020 y del brote de COVID-19.
"El COVID-19 y los confinamientos han sido la causa de una mayor vulnerabilidad del patrimonio cultural a diversos riesgos. Si a esto se le suman otros peligros adicionales, museos e instituciones nacionales podrían terminar desbordados y necesitar de apoyo", dijo Webber Ndoro, Director General del ICCROM. “A través de una formación en línea llevada a cabo en el marco de nuestro programa sobre Primeros auxilios y resiliencia para el patrimonio cultural en tiempos de crisis (FAR), así como los recursos y la experiencia que ponemos a disposición, el ICCROM tiene como objetivo ayudar a los responsables de la toma de decisiones culturales para actuar de forma significativa y estratégica en la salvaguarda y preservación del patrimonio".
Copresidido por Goranka Horjan, presidente del INTERCOM, y la líder senior de programas del ICCROM, Aparna Tandon, y coordinado por Yasmin Hashem del ICCROM, el taller se puso en marcha con los colegas de la UNESCO, Sinisa Sesum y Cristina Menegazzi, los cuales resaltaron el mecanismo internacional de preparación y respuesta ante situaciones de emergencia de la UNESCO y también presentaron las lecciones aprendidas sobre el terreno.
Entre los conferenciantes invitados se encontraban Rohit Jigyasu (ICCROM), Eugénie Crété (CRATerre) y Alessia Strozzi (Ministerio de Cultura de Italia), quienes debatieron sobre la evaluación de las necesidades y los riesgos secundarios que se experimentan después de un terremoto y un confinamiento, la evaluación de los edificios afectados por el terremoto tras la reapertura, y la selección de una zona de almacenamiento temporal segura para las colecciones.
Mediante los estudios de caso presentados por el Museo de Historia Natural de Croacia, el Museo de Historia de Croacia y el Museo Arqueológico de Zagreb, fue posible abordar y analizar los principales retos existentes que pueden influir en una respuesta adecuada.
Es fundamental el mantenimiento continuo y la atención preventiva para lograr una gestión del riesgo de desastres eficaz. Para ello, los museos necesitan suficientes recursos para mitigar los riesgos de sus edificios y colecciones. La actual pandemia y la experiencia en el manejo de una emergencia provocada por un terremoto ofrecen perspectivas valiosas. La reciente experiencia croata, al tener múltiples desastres de forma contemporánea, impone nuevos retos para el liderazgo en las crisis. Por consiguiente, el taller concluyó con un debate dirigido por los socios organizadores sobre la continuidad de las operaciones, los recursos disponibles y la importancia de la cooperación interinstitucional, que hizo especial hincapié en el liderazgo y la gestión de riesgo en tiempos de crisis (ver programa).
El programa y las presentaciones del taller se pueden descargar aquí.